本刊记者 罗三秀／文
国金通用基金管理有限公司（下称“国金通用”）仍然没有推出一只基金产品，此时，距离国金通用成立已经过了8个月的时间。
“公司获批后，大家真是憋足了劲，想要干点事。”国金通用一位内部人士告诉记者。
然而，与同行相比，国金通用的动作还是慢了不少。同年成立的长安基金、安信基金、财通基金等几家基金公司的新基金正在扎堆发售，而国金通用仍未实现“零”的突破。
在行业喧闹声的烘托下，国金通用的悄无声息显得“反常”。或许，国金通用筹备期的曲折经历，已经预示了成立后的坎坷。
漫长的筹备期
2007年7月，中国股市如火如荼，中国基金业发展也是一片繁荣。就在这时，国金证券组建了国金通用筹备组。
按照最初的出资计划，国金通用注册资本为1.6亿元，国金证券、中国通用技术（集团）、苏州工业园区地产经营管理公司，和上市公司恒生电子分别出资7840万元、3360万元、2400万元和2400万元，对应股权分别为49%、21%、15%和15%。
很快，筹备组向证监会递交了公司筹备设立的申请材料。不料，马上就遇到了“拦路虎”。
由于作为发起人股东之一的恒生电子，是国内证券公司、基金公司交易软件的主要提供商，基于证券服务机构需要保持中立的要求，按照相关规定，恒生电子并不适于入股基金公司。
直到2008年6月，恒生电子被迫撤出，由广东宝丽华新能源股份有限公司接棒，成为国金通用的股东，国金通用才又重新递交了筹备设立的申请材料。
然而，一波未平，一波又起。2008年4月，国金证券实际控制人——“涌金系”掌门人魏东在北京住处跳楼自杀，2009年5月，时任国金证券董事长、国金通用拟任董事长雷波被带走调查。
这一突发事件使国金通用筹备组注定要经历漫长的等待期，国金通用的前景也随之变得扑朔迷离。
前述国金通用内部人士告诉记者，实际上，2008年11月，公司就已通过了证监会的现场检查和评审，但之后迟迟没有获得证监会的批准。
直到3年后，即2011年10月，国金通用才拿到证监会的批文。2011年11月2日，国金通用正式成立。但此时，人才已经大量流失。
在获批前景不明的情况下，2011年初，已经参与筹备工作3年多的首席经济学家、投研总监吴富佳转投长安基金。后来，风险管理部负责人雷宇、研究员王磊和府春江也相继离开。
在加入到国金通用筹备组之前，吴富佳、王磊均曾在中邮创业基金管理有限公司任职。吴富佳等人的离去，使得国金通用损失了具备基金管理资格的人员，影响了其获批后新基金的发行。
前述国金通用内部人士称，在筹备期，吴富佳牵头投研工作，每周、每月都有行业研究和策略报告，整个团队都很勤勉。他们离职，也是担心公司能否获批。实际上，公司后来能获批，留下来的人都感到非常意外。
在4年多的筹备期里，除了投研业务，国金通用也进行了一些渠道联系。
另据记者了解，国金通用在今年5月获得特定客户资产管理业务（专户业务）资格。
更大的考验
对于一家新成立的基金公司，发行一只基金产品可谓当务之急。国金通用也不例外。
2011年成立的6家基金公司中，除国金通用外，富安达基金、财通基金、方正富邦基金、长安基金和安信基金等公司均在获批成立后5个月内获得首只基金的募集申请核准，其中较早获批的富安达基金、财通基金，在短短一年时间里，已各自成立了两只基金。
国金通用也在悄然准备着首只基金的诞生。
前述国金通用内部人士透露，该公司已完成一只股票型和一只债券型基金的产品设计，并已初步确定了部分拟任基金经理。
据记者了解，国金通用员工共有50人左右，其中，投研团队近20人，平均从业年限达7年，包含了覆盖权益、固定收益及特定资产业务的3~5人投资团队，及覆盖主要行业的9~11人研究团队，交易、风控、监察稽核等部门也有行业资深人员到岗，并与投研部门模拟过数只基金产品的运作，营销、客服等市场体系的工作也准备就绪。
然而，国金通用仍面临不少挑战。一方面，仍需要有经验的基金经理担纲新基金的投资运作；另一方面，资金问题也是一大掣肘。
在4年多的筹备期里，国金通用已几乎将股东的出资消耗殆尽。国金证券2011年年报显示，国金通用净利润亏损1.34亿元，净资产仅为2597.76万元，其中，国金证券对国金通用的投资亏损已达6567.09万元。换言之，国金通用在未开展实质性业务的情况下，每年开支近3500万元。
在剩余股东资金难以支撑今年业务发展的背景下，寻求股东增资无疑是国金通用的必然选择。
前述国金通用内部人士告诉记者，股东都已积极地表示愿意增资，估计7月份会有实质性的增资决议出来。
记者致电国金通用的一家股东，相关人士表示，公司会支持国金通用，作为长期股权投资，公司看好的是基金业长期的发展前景，而不会太在意短期的得失。但对增资事宜，该人士并未明确表态。
今年以来，新基金公司均遭遇了新基金发行的“滑铁卢”。长安基金公司第一只产品长安宏观策略首募3.8亿份，随后资金快速赎回，仅余1亿多份；方正富邦基金在成立后募集的总份额为13.135亿份，3个月后份额缩水至1.25亿份；去年底成立的平安大华深证300指数基金初始募集资金4.176亿元，截至今年一季度末，也仅剩1.2亿份。
对于新基金公司目前所处的境况，德圣基金研究中心首席分析师江赛春认为，新基金公司生存日益艰难，发行基金基本上是赔本赚吆喝。一方面，A股市场环境不好；另一方面，新基金公司的股东、渠道资源的积累不足，品牌知名度、历史业绩欠缺，面临的挑战较多。基金公司的经营状况取决于发行基金的规模、所投入的成本，以及基金业绩的稳定性等因素。
“新基金公司短期内业务进展不会太大，股东需要有足够的耐心和长远的眼光去支持新公司的发展。”江赛春指出。
不过，与多数新基金公司费尽心思追求新基金首次募集规模不同，国金通用似乎并没有“病急乱投医”。
“公司领导不希望找帮忙资金，弄个很大的新基金首发规模，也不愿意看到首发后规模大幅缩水。我们希望业绩做好后持续营销。”前述国金通用内部人士直言。
在国金通用一间会议室的墙上，悬挂着一幅16字的字框，上面写着“调适心态、修正行为、面对事实、自律坚持”。
或许，筹备了4年多，经历了市场的牛熊转换和起起伏伏，国金通用的心态已经变得平和，但能否走出困境，仍需拭目以待。
