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风云人物 [《金融世界》2012年01月号 ]

尚福林放“大”抓“小”
    “开弓没有回头箭。”这是尚福林最为业内熟知的一句话。习惯了同优秀上市公司打交道的尚福林,履新银监会主席后,却将“第一支箭”射向小微企业。
    此前近9年的证监会主席经历,让业内不禁猜测尚福林上任后头把火到底怎么烧,城商行IPO、上市银行再融资……人们总是试图把尚福林同资本市场联系起来,但这一次,尚主席的“跨界首演”让人大出意外,但仔细想想却又在情理之中。
    人民银行计划资金司司长、副行长、中国农业银行行长的经历让尚福林熟知中国金融体系结构性缺陷所在,也对小微企业、“三农”信贷支持严重不足现状了然于胸,使其更善于从最重要环节入手,将商业银行转型方向进一步明确,并最终促其完成蜕变。
    多年金融实践和监管经验,使得尚福林对金融体系服务实体经济的本质职能有清醒认识,自然对小微企业发展格外重视。在这位低调而务实的金融家心中,利用监管手段让银行“在商言商”,“心甘情愿”把根扎在小微企业,才是解决成本与风险不匹配这一桎梏的有效方法。
    与尚福林支持小微企业发展表态相配合,首只小微企业专项金融债正式出炉,民生银行成为受益者,银监会批准其发行不超过500亿元债券,专门用于小微企业信贷支持,被业界普遍解读为银监会对民生银行过去数年小微金融服务的肯定。
    值得注意的是,从银监会补充通知下发,到民生银行公告发债获批,仅相隔15天时间,速度之快,超乎业界预料,从而印证尚福林的雷厉风行。
    尚福林向来以稳健和低调著称,很少能够从他讲话的和缓语气中感受到迫在眉睫的氛围。多年担任金融机构和监管部门“一把手”沉淀的阅历和经验,使他更能够站在中国经济与金融发展全局高度,感受并审视任何风险的存在,安全第一或许是尚福林执掌银监会最大优势所在,相信在银行服务小微企业方面,尚福林也不会操之过急,一定是在风险可控前提下,形成渐进改革路径。
    直接融资与间接融资素来是竞争关系,由证监会主席接管银监会由此看来意味深长。尚福林表示,无论是在证监会还是银监会,他都会坚持继续提高直接融资比重,只有这样才能增加金融体系弹性、减少风险隐患。显然,促进两个市场均衡发展和有效衔接才是正确理念,或许在尚福林心中,商业银行利用资本市场可以为小微企业做更多事情。

郭树清“新政”频出……

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