中国广核集团（简称中广核）下属中广核欧洲能源公司自2014年在法国成立以来，已在欧洲成功收购14个可再生能源项目，先后在英国、法国、比利时、爱尔兰、荷兰、瑞典等国家通过并购及自主开发建设拥有近160万千瓦的风电、太阳能资产。
作为法国可再生能源行业风头正劲的新晋企业，中广核欧洲能源公司运营三年就实现利润为正、成立四年实现投资额从0到超过200亿元人民币的跨越，迅速发展成为法国第五大清洁能源运营商。
在位于众多法国能源公司云集的巴黎新区拉德芳斯中广核欧洲能源公司的办公室，记者采访了公司总裁陆玮，听他讲述他本人和欧洲能源公司的发展历程。他认为，中广核欧洲能源公司是改革开放大背景下央企“走出去”和“一带一路”倡议的扎实践行者，公司之所以能在欧洲迅速打开局面并站稳脚跟，得益于改革开放40年来中广核和法国方面在工业领域的深入合作，以及中广核从引进、消化、吸收到创新的飞跃式发展。陆玮说，从风险评估、决策体系建立、项目运维到文化融入，每一个节点都是央企在海外发展所不能忽视的关键。
中法合作助力我国核能行业飞跃发展
中广核集团成立之初就带着改革开放的烙印。1978年12月4日，邓小平会见了法国外贸部长弗朗索瓦一行，并在回答法国记者的问题时公开宣布，中国决定向法国购买两座核电站设备。之后，才有了改革开放初期中国最大中外合资企业之一的广东核电合营有限公司（中广核前身）和大亚湾核电站。
20世纪80年代末期，中国大陆的核电事业刚刚起步，陆玮作为中广核选派的100多名核电“黄金人”之一前往法国，学习当时最先进、最成熟的核电站运行和管理技术。所谓“黄金人”，是指国家和公司为培养这批人才花费了巨额资金。
“大亚湾核电站的建设开启了中法核能合作的篇章”，陆玮说，从最初他们这批人赴法求学到回国参与大亚湾、岭澳等核电项目建设，再到现在中国核电“华龙一号”的技术创新，我国核能行业在这30年间成功经历了“引进—消化—吸收—再创新”的飞跃式发展。今天，中广核集团已跻身世界前三大的核电运营商企业。
“30年前，我们的国家还很落后，但我们对祖国充满感情，对未来充满信心；30年后，我们欣喜看到，祖国的发展早已超出我们当年的想象。这归功于中国40年来坚持不懈改革开放，为我们创造了宝贵的海外学习机会和发挥才干的舞台。”回想起自己的经历，陆玮感慨万千。
陆玮说，当年国家派出技术人员赴法国学习核电技术，培养了一批堪比黄金的宝贵人才，使中国能够跻身世界核电大国的行列，这是国家科技兴国政策的体现
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